Als Geschäftsführer die Verantwortung abgeben: Wie Delegation ohne Kontrollverlust gelingt

Du hast Verantwortung delegiert. Warum musst du dann trotzdem alles selbst entscheiden? Die Teamleitung soll Ergebnisse liefern, darf aber weder Budgets freigeben noch Prioritäten ändern, ohne dich zu fragen. So entsteht keine Entlastung, sondern eine zusätzliche Abstimmungsschleife. Verantwortung abzugeben bedeutet nicht, die Kontrolle zu verlieren, sondern Führung anders zu gestalten. Wir zeigen fünf Schritte, mit denen Delegation gelingt und Mitarbeitende eigenständiger handeln können.